XÂY DỰNG HỆ THÔNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ TOÀN DIỆN TRONG DOANH NGHIỆP

 GIỚI THIỆU CHUNG:

• Đối tượng: Các quản lý, phòng nhân sự, BGĐ
• Thời lượng: 10 đến 12 buổi
• Thời gian khai giảng: Các lớp tối trong tuần hoặc cả ngày chủ nhật

 PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO:

• Thực hành thực tế chuyên môn: Đào tạo cầm tay chỉ việc các công tác trong vị trí
• Thực hành kỹ năng: Kỹ năng thực hiện tinh tế và hiệu quả các phát sinh công việc
• Thực hành kinh nghiệm tham mưu: Kỹ năng xử lý, đón đầu tham mưu cho Sếp các tình huống phát sinh trong DN thực tế.

 NỘI DUNG KHÓA HỌC:

1. Tổng quan và sứ mệnh của nghề nhân sự trong phát triển DN

• Giúp học viên hình dung tổng thể các công tác phải thực hiện trong phòng nhân sự.
• Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn trong quản lý nhân sự.
• Sứ mệnh của một người quản trị nhân sự để tăng tính gắn kết, tâm huyết, bền vững….

2. Lập kế hoạch nhân sự phù hợp, tiết kiệm:

• Xây dựng hệ thống quy định, quy trình trong việc lập kế hoạch các phòng ban, toàn công ty… , theo định kỳ tháng, năm, phát sinh…
• Các kỹ năng và kinh nghiệm trong tuyển dụng và tổ chức  phỏng vấn tuyển dụng hiệu quả…

3. Tuyển dụng chuyên nghiệp và hiệu quả:

• Xây dựng được hệ thống quy định, quy trình tuyển dụng nhân sự từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc tuyển dụng.
• Các kỹ năng và kinh nghiệm trong tuyển dụng và tổ chức  phỏng vấn tuyển dụng hiệu quả…

4. Tiếp nhận, ký kết hợp đồng và đào tạo, chuyển giao nhân sự:

• Quy chuẩn văn bản và quy trình ký kết hợp đồng mang tính pháp lý cao nhất cho DN. Xây dựng quy định, quy trình và kỹ năng đào tạo mới, tái đào tạo nhân sự…
• Các kỹ năng và kinh nghiệm trong vận hành…

5. Xây dựng nội quy, quy chế quản lý và phát triển nhân sự trong ý thức, trách nhiệm, chuyên môn, tâm huyết

• Xây dựng các văn bản pháp quy, quy định, quy trình trong quản lý nhân sự từ bắt đầu tiếp nhận đến khi kết thúc làm việc tại DN…., nội quy lao động, đánh giá, kỷ luật, khen thưởng…
• Các kỹ năng và kinh nghiệm vận hành và giải quyết vấn đề trong các phát sinh quản lý nhân sự..., đảm bảo tính pháp lý cao nhất...

6. Đánh giá và khen thưởng, kỷ luật lao động:Xây dựng các văn bản pháp quy quy định, quy trình đánh giá nhân sự, chính sách khen thưởng và kỷ luật rõ nét giúp người lao động có cơ sở phát triển bản thân…

7. Xây dựng chế độ và quyền lợi cho người lao động, cho DN: Xây dựng các văn bản pháp quy quy định, quy trình xét chế độ cho người lao động; quy chế tiền lương, tiền thưởng, tiền phụ cấp, phúc lợi, công đoàn, thanh niên….

8. Kỹ năng gắn kết và giải quyết vấn đề, giải quyết khiếu kiện, khiếu nại, xung đột …trong nhân sự và DN: Xây dựng quy định, quy trình và kỹ năng giải quyết và xử lý tốt, đúng pháp lý với các phát sinh nhân sự nghỉ việc, sa thải, tiệu cực, chán nản…., động viên, khích lệ, tạo động lực cho nhân sự….

9. Kỹ năng tổ chức quản lý công việc hiệu quả trong làm việc của nhân sự các vị trí: Xây dựng các công việc chuyên môn, quy định và quy trình thực hiện từng vị trí công việc nhằm tự động hóa các công việc … hiệu quả.

10. Thảo luận và trải nghiệm các vấn liên quan lập hoàn chỉnh hệ thống nội quy, quy chế, các tình huống thường gặp và kinh nghiệm giải quyết: Học viên có khả năng tự xây dựng một hệ thống các nội quy, quy chế quản lý nhân sự và các kỹ năng, kinh nghiệm giải quyết bất kỳ vấn đề nào liên quan…

 Học viên được tất cả các vị trí công việc khác nhau trong Phòng nhân sự chuyên nghiệp.

 Học viên có kỹ năng xây dựng công việc chuyên môn cho các vị trí nhân viên trong phòng nhân sự; Điều phối công việc và đào tạo kỹ năng chuyên nghiệp cho các vị trí công việc cụ thể

 Học viên có khả năng tham mưu cho BGĐ và xây dựng nội quy, quy chế, các hoạt động quản lý nhân sự, Quy chế tiền lương, Quy chế đào tạo nhân sự; Ra quyết định giải quyết tiếp nhận ký kết hợp đồng lao động, giải quyết nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng lao động.

 Có kỹ năng thuyết phục, thuyết trình, giám sát, triển khai thực hiện chuẩn chỉnh quy trình quản lý đã đề ra; Ra quyết định và tháo gỡ kịp thời đạt hiệu quả tất các phát sinh tồn đọng của nhân sự thay Ban giám đốc.

 Học viên được cấp: Chứng nhận tốt nghiệp hoàn thành chương trình

 Học viên được VNNP hỗ trợ nghiệp vụ trong quá trình công tác: Qua điện thoại, Email hoặc tại trụ sở VNNP mãi mãi.

 Đặc biệt tổng đài hỗ trợ miễn phí: 1900.636.389

 Được tham tham gia các chương trình học và hội thảo cập nhật kiến thức quản lý mới miễn phí theo định kỳ hàng năm.

 Bất kỳ khi nào gặp khó khăn hoặc bế tắc trong phát triển công việc sẽ luôn có VNNP đồng hành để tháo gỡ kịp thời.