Làm mãi một công việc, ở mãi một vị trí đôi khi khiến con người ta thấy nhàm chán hoặc họ ngộ nhận bản thân mình có thể đạt được những vị trí cao hơn, với những thành công lớn hơn. Đã xa rồi cái thời mà DN chỉ cần một bộ xương là đủ, nó sẽ khiến DN có thể bị chơ vơ khi một trong cái xương đó bị mục ruỗng hoặc chẳng may khuyết đi.
- Làm sao để DN có 10 nhân sự hoặc hàng 100 hàng 1000 nhân sự và mỗi người trong số họ đều là hạt nhân mang đến sự thành công vượt trội của DN.
- Liệu mỗi nhân sự đã tự biết đúng đắn bản thân họ là ai? Họ thiếu gì? Đã cống hiến được gì cho DN?
- Nhân viên đã làm việc theo đúng mục tiêu của DN đề ra chưa và nếu không có định hướng sẽ ra sao, nhưng nếu có định hướng rõ ràng thì chắc chắn họ sẽ hết mình vì DN?
ĐỪNG NGHĨ "TẠI SAO NHÂN VIÊN BÂY GiỜ KÉM ĐẾN NỖI KHÔNG LÀM ĐƯỢC ViỆC THEO YÊU CẦU" mà HÃY NGHĨ LÀM SAO ĐỂ HỌ ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU DN MONG MUỐN Công thức để biến 1 người không thể làm được việc thành 1 người mang lại nguồn lợi cao nhất cho DN
Khóa học: “Kỹ năng tạo động lực và đánh thức tiềm năng nhân viên” giúp DN luôn luôn ổn định về nhân sự để thỏa sức phát triển mạnh mẽ bất kỳ lĩnh vực nào mong muốn.
Đối tượng: Các cấp quản lý DN
Hình thức tổ chức:
- Tổ chức đại trà tại VNNP: Học viên đến đăng ký học theo lớp tại VNNP.
- Tổ chức lớp theo nhu cầu DN: Doanh nghiệp tổ chức lớp chuyên biệt để đào tạo tổng thể cho các cấp quản lý hoặc cho toàn thể nhân viên để nâng cao chất lượng giao tiếp tương tác công việc tốt nhất cho DN.
Số lượng buổi học: 1 buổi
Phương pháp giảng dạy: Trải nghiệm thực tế nhận diện và phát triển các đối tượng nhân viên qua tính cách, tâm lý…
Mục đích khóa học:
- Giúp đón đầu được các hệ lụy từ hệ thống nhân sự của DN để khắc phục kịp thời.
- Nhận diện được ưu điểm, nhược điểm của nhân viên để giúp họ phát triển phù hợp nhất cho DN.
- Giúp nhân viên giảm áp lực trong công việc, tạo động lực và truyền lửa cho nhân viên để tạo sự gắn bó.
- Có kỹ năng nhận diện tâm lývà tìm hiểu quan điểm sống, làm việc của nhân viên.
- Có kỹ năng động viên, chia sẻ, giải quyết vấn đề trong công việc, cuộc sống cùng nhân viên.
- Có kỹ năng phát hiện tiềm năng và bồi dưỡng phát triển cho nhân viên.
Hiệu quả sau khóa học:
- Tạo dựng văn hóa nhân viên gắn bó vì cộng đồng gia đình DN.
