Back To Top
Với một người quản lý giao việc cho nhân viên là một điều hoàn toàn bình thường. Nhưng để giao việc nhà có thể thực hiện hiệu quả thì đó là cả một nghệ thuật
Khi bạn trở thành một người lãnh đạo bạn cần phải có cho mình rất nhiều các kỹ năng. Trong đó những kỹ năng chủ chốt sẽ đem lại cho bạn sự lãnh đạo tuyệt vời để công ty phát triển đi lên.
- Mục tiêu của doanh nghiệp ảnh hưởng đến các hoạt động quản lý bao gồm quản lý nhân sự. Đây là một yếu tố thuộc môi trường bên trong của doanh nghiệp, ảnh hưởng tới các bộ phận chuyên môn khác nhau và cụ thể là bộ phận quản trị nhân sự..
Tình hình kinh tế và thời cơ kinh doanh ảnh hưởng lớn đến quản lý nhân sự. Khi có biến động về kinh tế thì doanh nghiệp phải biết điều chỉnh các hoạt động để có thể thích nghi và phát triển tốt. Cần duy trì lực lượng lao động có kỹ năng cao để khi có cơ hội mới sẽ sẵn sàng tiếp tục mở rộng kinh doanh.
Quản lý nhân sự là gì hay quản lý nguồn nhân lực là gì, là sự khai thác và sử dụng nguồn nhân lực của một tổ chức hay một công ty một cách hợp lý và hiệu quả.
Là một chủ doanh nghiệp bạn luôn thích có những nhân viên giỏi dưới quyền. Bởi họ sẽ mang lại cho bạn cảm giác yên tâm với nghiệp vụ giỏi, có sự cống hiến cho công ty. Tuy nhiên bạn cần phải biết quản lý với nhân viên giỏi đấy nhé nếu không muốn họ rời bỏ bạn!
Một doanh nghiệp thành công là khi biết phát huy tối đa khả năng của nhân viên vào sự phát triển của tổ chức. Một nhà quản lý xuất sắc là khi biết tạo điều kiện cho nhân viên của mình phát huy hết toàn bộ năng lực của mình.
Trong tất cả các kỹ năng quản lý thì đánh giá nhân viên là một trong những kỹ năng khó nhất, nghệ thuật dùng người từ ngàn xưa đã là một trong những phương châm của những nhà chiến lược tài ba, và ngày nay nó càng trở nên quan trọng nhất là đối với công tác quản trị nhân sự.
Tìm ra đúng ứng viên tài năng trong một đám đông rộng lớn chính là trách nhiệm quan trọng nhất của nhà tuyển dụng. Trên tất cả mọi thứ, tuyển chọn được tài năng tốt nhất sẽ tạo cho tổ chức của bạn một lợi thế cạnh tranh mạnh.
Sau đây VNNP chia sẻ một vài gợi ý để nhận ra đâu là những người tài giỏi nhất mà công ty nên xem xét
Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ, năng động và giữ được chân những nhân viên có năng lực và đem lại hiệu quả công việc đó không phải là điều dễ dàng ? Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để giữ chân và tạo động lực thúc đẩynhân viên làm việc?