Bạn là nhân viên bị quản lý phê bình và đánh giá nhân viên năng lực kém?
Ngay lúc này bạn sẽ làm gì? tức giận hay phủ nhận?
Đa phần các quản lý đều cảm thấy hoang mang trước phản ứng của nhân viên. Vì vậy, họ thường giảm thiểu hoặc bỏ qua các cuộc đối thoại này. Là một quyết định hết sức sai lầm bởi nó ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh chung và cả sự phát triển của bản thân nhân viên.
Hiểu và trân trọng phản hồi của nhân viên trong những cuộc đánh giá kết quả làm việc là chìa khóa để bạn có thể đưa ra được những nhận xét và lời khuyên chân thành, đúng lúc cho họ.
Một người sếp giỏi, bạn đã bao giờ đặt mình vào vị trí của nhân viên để thấu hiểu chưa. Thôi thúc họ làm việc quá sức mà không hề khích lệ nhân viên , khen thưởng kịp thời.Khi nhân viên nghỉ việc các sếp thường đỗ lỗi cho mọi hoàn cảnh, mà họ không màng đến việc đa số nhân viên không bỏ việc mà họ rời xa sếp mà thôi
Bất kỳ một doanh nghiệp nào thì cũng mong muốn các nhân viên của mình sẽ toàn tâm toàn ý với công việc và họ chính là những tài sản, là những yếu tố rất là quan trọng để tạo nên sự phát triển vượt bậc trong mỗi doanh nghiệp. Thế nhưng, trong cuộc sống không phải là lúc nào chúng ta đều gặp những việc suôn sẻ để toàn tâm toàn ý với công việc.
Dịch vụ thuê ngoài nhân sự đang là khá mới mẻ đối với các Doanh nghiệp Việt bởi việc hiểu về dịch vụ, tìm kiếm nhà cung cấp và trải nghiệm dịch vụ này chưa được các ông chủ hiểu đúng, hiểu đủ về nó. Có thể nói với thời đại công nghệ hóa, hiện đại hóa ngày càng phát triển thì việc sử dụng các dịch vụ thuê ngoài lao động từ các công ty cung ứng chuyên nghiệp không những mang lại hiệu quả cao cho Doanh nghiệp mà còn góp phần tạo dựng nên nguồn nhân lực dồi dào, chuyên nghiệp đáp ứng được đầy đủ những thách thức, yêu cầu của thị trường lao động Việt Nam.
Nghề HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG có thực sự nhạt nhẽo như bạn nghĩ?
Công việc của dân văn phòng cả ngày ngồi quay cuồng trong đống giấy tờ, hồ sơ và làm công việc ngày nào cũng giống như ngày nào, nào là sắp xếp và ghi chép hàng ngày. Có thể nói đây là tất cả những gì người ta nghĩ về nghề hành chính văn phòng, một công việc có thể nói là nhàm chán và tẻ nhạt.
Việc đào tạo cho nhân viên mới ảnh hưởng đến quyết định ở lại hay ra đi của nhân viên mới. Đây là thời gian họ làm quen với môi trường làm việc của công ty. Các nhà quản lý không chú trọng đến đào tạo cho nhân viên mới sẽ khiến họ dễ dàng rời bỏ và chịu tổn thất về thời gian, chi phí tìm người khác.
Mỗi cá thể mỗi con người trong doanh nghiệp được xem là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại.
Vậy làm sao để giữ chân được nhân viên giỏi?
Làm sao để nhân viên tâm phục khẩu phục cống hiến hết mình?
Để ổn định được nhân sự, thu hút và giữ chân được nguồn nhân lực tài năng là một trong những mục tiêu quan trọng của nhà quản trị hiện nay. Tuyển dụng đủ những nhân viên viên ưu tú chưa hẳn đã xong, làm sao để giữ chân được họ mới là điều đáng quý.
Quản lý nhân viên không phải là chuyện đơn giản. Người quản lý phải có bí quyết riêng để nhân viên làm việc nhiệt tình, hiệu quả hơn. Nhân viên mong muốn được khen ngợi và khiển trách rõ ràng. Nhiều nhà quản lý dựa vào việc mình là người trả lương cho nhân viên mà khiển trách, không tôn trọng nhân viên thì cũng khó giữ chân được nhân viên lâu dài.
Trở thành nhà quản trị là một trong những nghề HOT nhất hiện nay. Nhưng cũng chính vì vậy, không phải ai trong chúng ta cũng có thể làm được một nhà quản trị nhân sự chuyên nghiệp. Kiến thức ở trường đại học liệu có đủ đáp ứng cho nghề, đây mới chỉ là nền móng bước đầu thôi thúc bạn đến gần hơn với nghề quản trị nhân sự. Vậy những tố chất của nghề ở đây là gì?
Nhân sự trong một doanh nghiệp thường là vấn đề được chú trọng nhất, nhưng cũng là công việc quản lý khó nhất, khiến các chủ doanh nghiệp rất đau đầu, ảnh hưởng đến sự phát triển cả một doanh nghiệp. Qua tình tuyển dụng nhân sự là một vấn đề nhức nhối nhất đối với doanh nghiệp hiện nay.Để đảm nhiệm được việc chọn đúng người đúng việc của các nhà tuyện dụng hiện nay.
