Trong thời đại nền kinh tế không ngừng phát triển và song song là sự cạnh trách khốc liệt của các doanh nghiệp hiện nay. Vậy sở hữu được một đội nhân viên ưu tú là vô cùng cần thiết.Việc tận dụng được nguồn nhân lực đúng mục đích và đạt hiệu quả cao là điều mong muốn của tất cả các nhà tuyển dụng, cũng như doanh nghiệp hiện nay. Có thể hình dung rằng việc tuyển nhân viên, một người không nhất thiết phải có kiến thức chuyên ngành mà còn phải có rất nhiều yếu tố kỹ năng.
Làm sao để nhận định, đánh giá được một nhân viên tốt?
8 tiêu chí đánh giá nhân viên.
1. Không ngừng phát triển bản thân và có lối tư duy sáng tạo
Một nhân viên sẽ được đánh giá cao khi biết sáng tạo trong công việc tưởng chừng như không thể. Phải biết khẳng định và phát triển được cái “tôi” của bản thân trong công việc. Một nhân viên cần dám đương đầu với mọi thử thách và không ngại việc khó. Những việc đó sẽ giúp công ty phát hiện ra năng thực thật sự đạt được của nhân viên đó. Từ đó mà có những bố trí công việc phù hợp với từng nhân viên.
2. Thái độ và suy nghĩ tích cực
Dù bất kỳ bất kỳ điểu gì xảy ra bạn vẫn cần phải giữ một thái độ tích cực nhất để giải quyết mọi việc. Thái độ hòa nhã và khiêm nhường sẽ là yếu tố quan trọng giúp bạn trong công việc. Có câu nói rằng “ Thái độ quyết đinh thành công”. vậy nên thái độ của nhân viên là vô vùng quan trọng. Chính vì vậy một doanh nghiệp phải có một đội ngũ nhân viên vững mạnh mới có thể phát triển toàn diện.
3. Dám làm và chịu trách nhiệm với mọi công việc
Mọi công việc đều không thuận lợi và đúng tiến độ khi một bộ phận nhân viên của bạn chỉ biết nghĩ cho cá nhân. Một nhân viên cần sẵn sàng làm bất cứ việc gì trong lĩnh vực công việc của họ. Và có những người từ chối hoặc tỏ thái độ không muốn làm những công việc khác cho dù họ biết. Có thể nhận định đây là một người không có ý thức trách nghiệm với công ty. Họ sẽ phải thực hiện những công việc mặc dù không trong những gì họ biết. Bởi mọi thứ đều có thể học tập và phát triển.
4. Kỹ năng quyết đoán và chính xác
Khả năng tư duy và quyết định thích hợp trong mọi tình huống là yếu tố rất cần thiết của mọi nhân viên. Nhưng hầu như mọi người không mấy để tâm đến yếu tố này. Từ đó mà dẫn đến một hệ lụy là công việc bị trì trệ, bộ máy làm việc của toàn bộ hệ thống công ty bị dán đoạn. Vậy nên các nhà tuyển dụng phải bổ sung yếu tố này vào các yêu cầu đối với một nhân viên được tuyển dụng.
5. Đam mê và có mục tiêu với công việc
Chỉ khi bạn thực sự dám theo đuổi đam mê, chúng sẽ mở ra nhiều cơ hội để đạt được những điều mình mong muốn. Tự đặt những mục tiêu cao hơn. Đôi lúc bạn mất cảm hứng vì không tìm được những mục tiêu mới để phấn đấu. Nên nhớ khi bạn bằng lòng về công việc của mình cũng là lúc bạn bắt đầu tụt hậu. Hãy đặt cho mình những mục tiêu cao hơn để vươn tới.
6. Ham học hỏi
Bạn thực sự có năng lực và công ty cũng thừa nhận điều này. Nhưng bạn không ngừng học hỏi, trau dồi từng ngày thì bạn sẽ thành công hơn nhiều. Từ đó mà lượng công việc một nhân viên có thể giải quyết tăng lên rất nhiều. Ngày qua ngày công việc của bạn ngày càng được nâng lên một tầm cao mới. Nếu toàn bộ nhân viên trong công ty đều có thể làm được điều này thì công ty bạn sẽ phát triển lớ mạnh không ngừng. Chính việc học hỏi này khiến bạn trở lên khác biệt và có “đáng giá” hơn những nhân viên còn lại.
7. Một người đáng tin và trung thực
Trung thực là thành thực với người và cả với chính mình, luôn tuân thủ chuẩn mực đạo đức chân thật trong từng lời nói và hành động. Đó là một trong những phẩm chất quan trọng nhất tạo nên giá trị của một con người chân chính. Đây là yếu tố người tuyển dụng rất cần mà lại ít được đáp ứng nhất.
8. Tận tâm
Quan một thời gian làm việc lâu dài, sự tận tâm nhìn thấy rõ trên những khuôn mặt nhân viên thân quen. Sự tận tâm ấy còn chứng tỏ được năng suất công việc mà công nhân ấy làm được. Công ty sẽ còn phát triển hơn nữa khi đội ngũ nhân viên hùng hậu đều tận tâm tận lực trong công việc.
Trên đầy là 8 yếu tố mà một nhân viên ưu tú cần phải có. Các nhà tuyển dụng hãy ghi nhớ và tận dụng những người này.
