Các chương trình học và tư vấn tại VNNP

 Phần 1: Tổ chức học đại trà tại trụ sở VNNP

 THAM KHẢO CHỈ TIẾT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHO CÁN BỘ DN:

 THAM KHẢO CHỈ TIẾT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHO SINH VIÊN:

• HIỆU QUẢ: Nhân viên tự làm việc độc lập làm được từ A đến Z tất cả các công tác của vị trí và phòng ban, có khả năng tham mưu cho Sếp, có khả năng xây dựng hệ thống quản lý cho phòng phụ trách...
• SỐ BUỔI HỌC: Từ 10 buổi đến 15 buổi học (Tương đương với 4 đến 5 ngày chủ nhật hoặc 10 đến 15 buổi tối)
• LỊCH HỌC: Ngày chủ nhật hoặc các buổi tối

Phần 2: Tổ chức đào tạo Inhouse theo nhu cầu DN

• Khóa thiết lập hệ thống và quản trị hành chính chuyên nghiệp
• Khóa thiết lập hệ thống và quản trị Nhân sự hiệu quả
• Khóa thiết lập hệ thống và quản trị kế tóa - thuế an toàn
• Các khóa kỹ năng mềm quản lý dành cho các cấp quản lý - Sếp
• Các khóa kỹ năng mềm và kỹ năng sống hợp tác dành cho nhân viên

----------------------------------------------

 THAM KHẢO CHỈ TIẾT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DN (INHOUSE):

• HIỆU QUẢ: Nhân viên tự làm việc độc lập, có khả năng tham mưu cho Sếp, có khả năng xây dựng hệ thống quản lý cho phòng phụ trách...Thay đổi tư duy và văn hóa làm việc tích cực xây dựng cộng đồng Dn bền vững
• HÌNH THỨC: Sếp DN có nhu cầu sẽ cùng VNNP họp bàn các vấn đề liên quan đến tính cần thiết của nhu cầu đào tạo… từ đó tham mưu nội dung đào tạo và tiến hành đào tạo sát thực với những gì CẦN – THIẾU – PHÁT TRIỂN…
• ĐỊA ĐIỂM: Tại VNNP hoặc tại DN
• THỜI GIAN: Trong hoặc ngoài giờ hành chính theo nhu cầu của DN.

Phần 3: Tư vấn quản lý và quản trị hệ thống DN

• Tư vấn thiết lập hệ thống quản lý DN chuyên nghiệp - hiệu quả
• Tư vấn đánh giá và quản lý nhân sự hiệu quả
• Tư vấn phòng tránh và xử lý rủi ro kế toán thuế
• Tư vấn kế hoạch và chiến lược phát triển kinh doanh và DN
• Tư vấn các các phát sinh khác liên quan đến quản lý và phát triển DN

----------------------------------------------

 THAM KHẢO CHỈ TIẾT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN DN: 

• HIỆU QUẢ: Khám bệnh và phát hiện các vấn đề yếu kém từ đó đưa ra các giải pháp để kiện toàn, tối ưu hóa nhằm mang lại tính tiết kiệm cao nhất về chi phí và tính hiệu quả công việc cao nhất giúp DN phát triển bền vững. Với các DN mới thành lập sẽ có bộ máy hoạt động tốt nhất ngay từ đầu để không phải loay hoay, bế tắc...
• HÌNH THỨC: Sếp DN có nhu cầu sẽ cùng VNNP họp bàn các vấn đề liên quan đến tính cần thiết của nhu cầu đào tạo… từ đó tham mưu nội dung đào tạo và tiến hành đào tạo sát thực với những gì CẦN – THIẾU – PHÁT TRIỂN…

----------------------------------------------

ĐÃ ĐẾN LÚC MỖI CÁ NHÂN TRONG DN VÀ MỖI DN CẦN THAY ĐỔI TƯ DUY PHÁT TRIỂN ĐỂ BỀN VỮNG

• Sản phẩm tốt mà nguồn nhân lực yếu + Quản lý hệ thống không có thì sự bứt phá và bền vững là vô cùng khổ sở thậm chí không tưởng.
• Sếp không thể chỉ biết yêu cầu nhân viên giỏi mà không chịu đầu tư để phát triển họ tốt nhất…
• Doanh nghiệp chỉ phải bỏ ra một đồng cho nhân viên được đào tạo bài bản họ sẽ mang lại cả một hệ thống tâm huyết – gắn bó – phát triển DN chuyên nghiệp…
• Gọi đầu số tư vấn nghiệp vụ chuyên môn: 1900 636 389
• Hãy đăng ký tư vấn phát triển DN miễn phí từ chuyên gia
• Luôn trai dồi để có cơ hội phát triển tốt nhất cho bản thân và doanh nghiệp

----------------------------------------------

LIÊN HỆ TRỰC TIẾP: TỔ CHỨC GIÁO DỤC VNNP VIỆT NAM

Điện thoại: 0904 884 919 - 0902 025 368
Email: vnnp.edu@hotmail.com | This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Website: http://giaiphapdaotaovnnp.edu.vn/